11月9日下午,集团党委书记、董事长郭建新和总经理佘鲁林赴国药现代调研引导工作,并与国药现代党政班子成员座谈。
国药现代汇报了集团化药工业资产重组整合以来国药现代党建工作情况以及2018年以来企业经营管理工作情况。
郭建新董事长、佘鲁林总经理对国药现代重组以来在凝聚共识、推进整合、促进融合、实现发展等方面的工作给予了充分肯定,并对下一步工作提出了要求:一是要加快发展步伐,敢想、敢试,有作为、敢担当,把握发展机遇。二是要探索建立更加科学高效的工作机制,切实提升决策和实行效率。三是要严格对标“十三五”发展规划,确保规划落地。四是要加强风险管控,在安全、环保、质量、合规等方面加大工作力度,提高管控质量。
集团人力资源部主任林广,国药现代党政班子成员参加了汇报座谈会。(国药现代供稿)
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京ICP备:14023670号-111月9日下午,集团党委书记、董事长郭建新和总经理佘鲁林赴国药现代调研引导工作,并与国药现代党政班子成员座谈。
国药现代汇报了集团化药工业资产重组整合以来国药现代党建工作情况以及2018年以来企业经营管理工作情况。
郭建新董事长、佘鲁林总经理对国药现代重组以来在凝聚共识、推进整合、促进融合、实现发展等方面的工作给予了充分肯定,并对下一步工作提出了要求:一是要加快发展步伐,敢想、敢试,有作为、敢担当,把握发展机遇。二是要探索建立更加科学高效的工作机制,切实提升决策和实行效率。三是要严格对标“十三五”发展规划,确保规划落地。四是要加强风险管控,在安全、环保、质量、合规等方面加大工作力度,提高管控质量。
集团人力资源部主任林广,国药现代党政班子成员参加了汇报座谈会。(国药现代供稿)
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